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在现代酒店的经营实践中,要认真贯彻和执行酒店战略层的经营决策,就必须在执行上把人员流程、策略流程和运营过程紧密地结合起来,由此构成酒店执行力的三个核心要素:即人员要素、策略要素和运营流程要素。人员要素就是要把合适的人放到合适的岗位,做到量才适用,即用人;策略要素实际上就是一个行动方案,它是通向结果的一条途径,即谋事;运营过程要素即实施步骤,它通过详细的跟进措施以确保每个人都能完成自己的任务,即做事。
比如,现在的年轻人举行婚礼,一般都会选择有一定档次的旅游酒店或当地*豪华的旅游酒店进行,觉得有面子;一些人生日摆酒,或考上**,或晋级加薪,举行庆典活动等,都喜欢选择旅游酒店;一些喜欢玩耍或娱乐的人,为了图享受,也喜欢到旅游酒店。因为旅游酒店有吃的、住的、还有玩的,客人感到在旅游酒店消费比较方便、舒服。所谓大众化,是指普通的个人和家庭都消费得起。随着人们消费水平的提高,老百姓也都能进入星级旅游酒店进行餐饮或住宿的消费。查询酒店管理师证考试报名入口

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