"八大员"改革对建筑行业的意义
"八大员"在建设工程中是一个很重要的特殊群体。首先,他们人数众多,在改制之前,一直是建企资质审核过程中较为繁琐的一环;其次,"八大员"是工程建设项目现场技术和管理关键岗位从业人员,责任重大,他们的技术水平对建设工程质量安全有着直接、重要的影响。
总之,八大员资质改革,是*深化"放管服"政策指导意见下的进一步制度推进。工作重心由事前向事中事后转移,改变了过往"重资质轻管理"的弊端,为进一步提高施工现场专业人员技术水平和综合素质,保证工程质量安全作出了制度*。

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八大员的价钱都不会太高,几百到几千不等,因为这类证书考取难度没有那么高。题主如果有条件的话可以去考取注册*师,注册公用设备工程师,注册结构工程师等各专业注册类证书,这几类证书挂费高达数十万,真正的实现在家躺着挣钱。

建筑施工企业关键技术岗位分别是:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。首先说施工员,虽然苦了点,刚起步工资也不高,但是发展前景倒是挺不错的(适合男孩子),走向是建造师,项目经理,能吃苦的选它是*好的,前景不错,后期能有15000左右。然后是标准员,油水挺大的,工作相对轻松。工资的话大概在5000到8000左右。第二职业发展或者考证什么的可以考虑。材料员、造价员,这两个大员都是高薪或者油水比较大的,物质价值比较高,一般工资大概在5000到10000不等。安全员的话责任*大的一大员,工作很不好做,虽然说工作相对比施工员要轻松,但是一旦工地发生事故,安全员要负很大的责任。工资大概是在7000到10000左右。劳务员油水也是不少,工资大概在5000到8000不等。

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施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全*、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。