物业的品质是公司发展的基础,是公司的生命线,已成为人们的共识。在市场经济条件下,公司要生存和发展,必须强化品质、品牌的,以及全员的服务意识,使自己的产品或服务让顾客满意,并通过优质的产品和服务,公司业的核心竞争力。作为一个以价值为导向,品质为生命线的公司,品质的离不开公司的ISO9000内部体系、品质方针及品质考核制度。
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*培训中心是职业物业经理培训机构,中心还和有关高校开展了深度合作,现设有"重庆*网络教育*烟台校外学习中心、浙江*烟台远程教育学习中心从事高升专、专升本教育。现开设的专业有:土木工程、机电一体化、计算机科学与技术、计算机与计算机、金融学、人力资源、电力自动化、热能与动力工程、工商、财努会计、经济与工商、工程等。
物业服务企业人力资源建设的重要性
物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面:
一是员工是企业的基石。员工是企业之本,是物业服务企业发展、的基石,没有员工对业主的服务,企业的生存和发展都会无从谈起。
二是对员工的是服务的需要。精细的服务需要由的员工提供,只有不断强化服务意识,服务技能,完善服务效能,才能不断客户满意度和忠诚度。
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物业项目经理是指取得物业行政主管*颁发的项目经理岗位书,并接受物业企业委派,实施物业服务的项目负责人。
1、物业上岗证,申请评定资质等级的物业企业必须提交颁发的物业企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过,持证者可从事物业*工作。
2、为促进行业健康发展,1996年9月,劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、*经岗位培训持证上岗的通知》,为物业人员的素质,规范物业行为提供*。根据建教培【1996】41号文件规定,1999年1月1日起,对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。
物业项目经理随着国内房地产迅猛发展,物业人员的需求日益。参加物业*统考,合格后由颁发相关级别职业书,属上岗证、不用年审、资格鉴定、谋职就业、终身有效、通用!

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物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专业人员,一般持有有效的物业岗位证书、有从事物业服务工作经是为业主(住户)提供优质的服务,它是以单个项的的运作形式而存在的,所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力,而项目经理人才是对物业企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。随着物业行业的迅猛发展,物业企业不断抢占市场,项目经理人才成为各物业企业急些的物业企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。

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