职业经理人证书多少钱?职业经理人证书是哪个*出具的?高级职业经理人证书查询?
职业经理人证书多少钱?
一方面,职业经理人的出现,使得企业的出资人和主持企业*的人,职能和职位实现了分离,确立了企业中"东家"与"管家"的不同社会身份,由具有丰富管理经验的职业经理人承担企业财产的增值保值责任。
另一方面,我国多数企业现代企业制度有待完善,企业内部治理不健全,缺乏改革动力,亟需建立健全市场化经营机制;企业的高层管理工作人员在流动性方面差,人才选拔往往带有浓重的"政治色彩",企业内部人员活力弱、积极性不强。推行职业经理人制度,可以推动企业人力资源的社会化分工、市场化配置以及职业化发展。职业经理人证书是哪个*出具的?
首先从选聘人员的来源方面看,主要分为内部职业经理人及社会职业经理人两种。
内部职业经理人即对符合资格要求的经理人通过企业内部选拔而来。内部在职人员被聘任为职业经理人的,须与原单位解除人事行政关系和劳动合同关系。鉴于转任者在本企业有丰富的工作经验、具备与本企业日常工作相匹配的专业知识与技能等优势,能快速融入岗位工作、熟悉运营环境,帮助企业降低培训成本、提升内部人员活力等益处,但同时受限于原岗位知识技能、经验思维等限制,无法对企业发展提供有预见性、创新型的指导。
社会职业经理人,即完全从外面市场择优招聘而来的职业经理人,实行市场化选聘、契约化管理,其更有可能给企业带来新技术、新理念,但同时也面临认同差异、岗位认知差异与预期差异等问题。
企业需清晰人才资源现状,制定合适的内部职业经理人与社会职业经理人比例与数量,平衡内生资源与外源变力。坚持内部培养不松懈、外部引进扩增量,选取政治素质与职业能力并重*人才。高级职业经理人证书查询?
其次在职业经理人的管理制度体系方面,薪酬激励与考核需避免出现只关注个人利益而不顾董事会利益、利用自身职位优势谋取私利等问题,采用市场化、多样化机制,除对个人能力进行评价外,还需对其工作经验、工作作风以及工作完成情况等多因素考虑在内。
薪酬上应主要由担任企业经理职务的薪酬、补贴和奖金等收入组成,满足市场化对标薪酬标准的前提下,适度提高奖金占比。激励上应注重短期激励、任期激励、长效激励多重激励机制的叠加效果,构建以管理水平为基础、与工作业绩相挂钩、物质奖励与精神奖励相结合的激励机制。
考核上应既顾当期又重长远。既重视合同期间内可以体现的经济指标,又兼顾人才引进等关系企业长远发展的工作;既重视企业硬实力指标的考评,又兼顾到对精神和氛围等软实力方面所做的工作。