人力资源管理师是负责人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。人力资源管理师工作内容包括什么
1、人力资源规划。主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成,从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求,把合适、*的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发。依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。人力资源管理师主要作用有什么
1、评价
对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
2、发展
通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,*大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。
根据个人、工作、企业的需要制定培训计划,选择培训的方式和方法,对培训效果进行评估,帮助员工制定个人发展计划,使个人的发展与企业的发展相协调,满足个人成长的需要。