随着市场经济体制的逐步确立,*对住宅环境、社区服务直接负责的办法,已经不能适应形势的变化,一个由业主自治与物业公司专业化管理结合,由物业管理企业实施经营型管理和,使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性。人民群众生活水平的不断提高,对居住环境和社区服务的更多的关注,使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素,物业管理为越来越多的人所接受。正是因为以上这些因素,决定了物业管理作为一个新兴的产业其备受关注的程度和可能产生的体制上的矛盾及利益上的冲突。

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近日,*人事司发布了《关于进一步加强部管社团培训办班管理的通知》,引起广泛关注。主要内容是,规范部管社团培训办班行为,不得将培训项目转包给社会机构,原则上只能对本社团的会员进行培训,不得将参加培训与资质资格、评优评奖等挂钩。

不求精通,但求全面。物业管理行业,外部关联*多,服务对象差异性大,服务内容涉及门类杂,专业性和科技含量广,内部管理上员工层次多,行业整体职业素质有待提高,对管理处主任的专业知识、管理技能和经验要求比较高。在熟悉物业管理行业法律法规的前提下,管理处主任对所管理的物业项目所涉及的专业(如行政管理、领导艺术、安全管理、环境管理、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务管理等)均应有一个全面的了解,这样才能更好地组织各专业人员完成项目管理的工作。

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物业经理需要具备哪些能力?
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作为一名物业经理,您首先要很注重细节。注重细节才能保证您的工作时刻符合当地*的相关政策法规要求,同时,也能让客户放心地将物业交由您打理。在管理物业方面,注重细节也体现了您服务的专业程度。
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