材料员在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
1、材料计划管理(1)参与编制材料、设备配置计划。
(2)参与建立材料、设备管理制度。
2、材料采购验收
(3)负责收集材料、设备的价格信息,参与供应单位的评价、选择。
(4)负责材料、设备的选购,参与采购合同的管理。
(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
3、材料使用存储
(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。
(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
4、材料统计核算
(9)负责建立材料、设备管理台帐。
(10)负责材料、设备的盘点、统计。
(11)参与材料、设备的成本核算。
5、材料资料管理
(12)负责材料、设备资料的编制。
(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。

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资料员
资料员就是在工程上做内业资料的人员;其中有的是公司职工,也有的专职做内业资料的。不用出什么苦力,只是每个分部的试件要亲自送试,然后去取二次复试报告。住的环境那要看公司怎么提供了,和现场的管理人员住一起,其实他也算现场管理人员的一名。工资就更不好说了,看你怎么和经理谈的,一般没有明确规定。入门非常简单,只是看懂图纸分清工程的每一个分部,及时向监理单位递交申请。

安全岗位前途就是一片光明吗?
前途一定是光明的,但还笼罩着一点乌云:我们的安全管理发展还存在差距,目前仍然存在较多不合理的安全怪象(参考:安全员,你到底该做什么?对建筑安全员的定位误区和认识误区),安全岗位从业者的地位和话语权急待提高,主要负责人的安全意识也急需提高。
但是,如果你正在从事安全行业,请不要生气不要抱怨,因为生气和抱怨是*无用的东西。立足当下,提升自己!眼下的事情你都做不好,其它事情你就能做好?你可以选择转行,但既来之则安之,先做好眼前,才有能力去谋其它啊!能把安全做好的人,其它事情也一定能够做好,因为安全岗位其实要求很高,做好真的不容易。立足当下,加油!

一名合格安全员要从"一、二、三、四"做起

"四"就是四勤,即勤学习、勤思考、勤下基层、勤与外界交流。
做为一名合格的安全员,光有工作热情是远远不够的,现代安全管理不仅需要掌握大量的*方针、政策、法律、标准,更重要的是安全管理工作是一门科学的系统工程,传统的安全工作方法已不能满足现代企业发展的需要,现代企业的安全管理需要用科学、系统的方法来管理,同时随着科技的不断发展,新工艺、新材料、新技术不断涌现,这样,就更加要求安全员不断地学习,在熟练掌握*方针、政策、法律的同时,掌握现代安全管理知识和方法,并熟练应用在工作实践中,以应对工作中出现的新问题。

工地安全无小事,一出事就是大事,所以安全员的责任要远远大于他的职位本身,但是现实中安全员是很不受重视的,无论是对项目部而言还是对分包单位而言,几乎所有人都觉得你整天咋咋呼呼瞎担心,在技术员眼里,你专业技能不行,啥都不懂。在施工员眼里,你事多烦人,整天指挥这指挥那。在预算员眼里,你整天在工地闲逛,搞宣传搞预防乱花钱。
因为安全员的这种困窘的局面,所以很多小单位根本不会配备安全员这种职位,所有安全事宜一律由工长兼任。但是像中建、中铁这些比较大的单位就要求项目必须配备专职的安全员,而且安全员上面会直接升任安全总监,一脚跨入项目班子成员当中。所以做安全员的出路是去一个拥有比较健全的体制的单位,但是相应的安全责任也更加的重大了。

首先说施工员,虽然苦了点,但是发展前景倒是挺不错的(适合男孩子),走向是建造师,项目经理,能吃苦的选它是*好的 前景不错。从业方向:建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或*建设行政主管*规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。现在一般的项目经理工资是10000左右每个月,能力牛叉的。年薪几十万也是小意思。